PROPAC-CNCPRT-PAOPA-

 

Une mission de suivi et accompagnement de la PROPAC auprès du Conseil National de Concertation des Producteurs Ruraux du Tchad (CNCPRT) dans le cadre du programme PAOPA s'est déroulée du 11/12/2016 au 19/12/2016. Durant son séjour, la mission a travaillé à Ndjamena avec les responsables politiques et l'équipe technique du CNCPRT, et les responsables de l'Union des Sociétés de l'Action Rurale des Périmètres irrigués du Lac (USARPAL). Elle s'est également rendue à Massakory (Région de Hadjer Lamis) dans les locaux de l'Union Al Mustakhbal où elle a travaillé avec les membres et les techniciens de cette organisation paysanne et dans l’une des exploitations de sorgho de l’Union.

L’objectif était d'assurer un suivi de proximité de la mise en œuvre du PAOPA en vue d’apporter un appui technique aux équipes mises en place par l’Organisation Paysanne Nationale (OPN) et les Organisations Paysannes Locales. De manière spécifique, il s'agissait de: évaluer les activités réalisées au-delà du 31 décembre au titre du PTBA 2015; évaluer l’état d’avancement de la mise en œuvre du PTBA 2016 ; évaluer l’état d’avancement de la mise en œuvre des projets des OPL ; Conscientiser les OP à respecter les procédures édictées par la FIDA et la PROPAC ; appuyer les services financiers à la justification des dépenses engagées ; Collecter les données sur les expériences à capitaliser.


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PROPAC-COPACO-PAOPA 

 

La deuxième mission de suivi et accompagnement de la PROPAC auprès de la COPACO dans le cadre du programme PAOPA s'est déroulée du 28/11/2016 au 04/12/2016. Elle a travaillé avec l'ensemble de l'équipe technique et le Secrétaire Général/Porte Parole National de la COPACO. Elle s'est également rendue dans les locaux du Consortium ASA-CADECVIM et de l'UCOAC où elle a tenue des réunions avec les personnels et membres de ces deux OP sur la mise en œuvre des projets de la composante 3.

La mission avait pour objectif d'assurer un suivi de proximité de la mise en œuvre du PAOPA en vue d’apporter un appui technique aux équipes mises en place par les OPN et les OPL. De manière spécifique, il s'agissait de: (i) évaluer les activités réalisées au-delà du 31 décembre au titre du PTBA 2015; (ii) évaluer l’état d’avancement de la mise en œuvre du PTBA 2016 ; évaluer l’état d’avancement de la mise en œuvre des projets des OPL ; Conscientiser les OP à respecter les procédures édictées par la FIDA et la PROPAC ; appuyer les services financiers à la justification des dépenses engagées ; Collecter les données sur les expériences à capitaliser.


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PROPAC 2015 capitalisation

 

La PROPAC a organisé un atelier régional de formation sur la capitalisation des initiatives des organisations paysannes de l’Afrique centrale. L’atelier a enregistré la participation dune trentaine de participants, notamment les leaders et les techniciens des organisations paysannes du CNCPRT(Tchad), CNOP-CONGO (Congo/Brazzaville), COPACO (RDC), CNOP-CAF(RCA), CNOP-CAM(Cameroun), FENAPA (Sao Tomé principe) ainsi que le personnel de l’unité technique régional de la PROPAC.

La rencontre a eu lieu du 08 au 02 novembre 2012 à douala dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Appui aux Organisations Paysannes d’Afrique (PAOPA). Elle visait à permettre aux organisations paysannes de documenter systématiquement les expériences soutenues par elles. M. Pomba Peno Richard Vice- Président de la CNOP-CAM Représentant de la Présidente de la PROPAC absente pour des contraintes d’agenda a déclaré dans son allocution d’ouverture des travaux « Consommer le savoir c’est bien mais produire le savoir c’est encore mieux ».


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PROPAC PHOTO

 

 En Afrique, les femmes rurales contribuent pour une très large part au développement agricole. Selon le BIT, elles représentent 80% de la force humaine dans le secteur de la production agricole, la transformation et la commercialisation des denrées alimentaires. Elles s’investissent également dans l’économie familiale et le développement rural à travers de nombreuses associations de réseaux d’organisations de femmes rurales et de coopératives agricoles ainsi que l’épargne et le crédit. Selon ONU-Femmes, les femmes rurales représentent 43% des travailleurs agricoles dans le monde et jusqu’à 70% de la force de travail agricole dans certains pays.  Selon le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD, 1995), 70% des 1,3 milliards de personnes qui disposent de moins de 1 dollars par jour pour survivre sont des femmes.


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PAOPA PROPAC

 

La troisième mission de la phase principale Programme d'Appui aux Organisations Paysannes (SFOAP) en Afrique centrale de supervision du FIDA a eu lieu du 11 au 21 Septembre 2016.  L'objectif de la mission était de passer en revue les activités, le niveau d’exécution notamment le dispositif de suivi- évaluation ainsi que la gestion financière des activités du programme.

 Outre l’entretient avec la Présidente de la PROPAC, l’équipe du FIDA a travaillé  avec les responsables du Secrétariat Permanent de la PROPAC. Des consultations ont également eu lieu avec l’équipe du Secrétariat Exécutif de la CNOP-CAM. La mission a également participé à une visite de terrain dans  la coopérative AFIDI NNAM au sud du Cameroun.  La coopérative met en œuvre un microprojet de distribution d’intrants agricoles dans le cadre de la mise en œuvre des fournitures de services économiques aux organisations paysannes.  Une descente a également eu lieu en RCA particulièrement au siège à la CNOP-CAF et elle a permis à l’équipe du FIDA de travailler avec le groupe des  Eleveurs Sans Frontière (ESF), ainsi d’apprécier le niveau d’avancement du projet de distribution de poussins d’un jour et médicaments vétérinaires en RCA. Tout au long de la mission, des réunions ont été organisées dans les deux pays avec des représentants des programmes de pays du FIDA et de la délégation de l'Union européenne (en Afrique centrale seulement).

 Au cours de la séance  de restitution,  l’équipe du FIDA s’est dite satisfaite du des efforts qui sont réalisés par la PROPAC dans la mise en œuvre du PAOPA en Afrique Centrale. Ces efforts se traduisent par une attitude proactive et dynamique de l'équipe de communication comme démontré dans le site  web ainsi que les mis à jour dans les réseaux sociaux, la production de brochures et de matériel de communication. Ainsi que la mise en place d’une plate-forme pour les documents et les partager avec les membres information (www.sipropac.org).  Elle recommande dans l’aide mémoire qui servira de guide pour la suite des activités, la nécessité de renforcer la production et le partage des connaissances, de développer une stratégie pour la mobilisation des fonds, un élément clé pour la durabilité de l'organisation.

 


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