COPACO
 
 
23, avenue Sukambundu, Q/3, Commune de Masina, Kinshasa-RDC,

Téléphones : (+243) 811 648 430 –897 967 794–813 840 336

Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. , B.P. : 15817 KIN. I      

Existence Légale: JUSTICE/C/S/20/768/2003/F92/7115 du Ministère de la Justice 

 

La Confédération Paysanne du Congo-Principal Regroupement des Paysans « COPACO-PRP » est une Association Sans But Lucratif. Elle exerce ses activités sur toute l’étendue de la République Démocratique du Congo en regroupant en son sein de petits producteurs agricoles, éleveurs, pêcheurs, chasseurs, artisans et autres associations de développement de l’emploi agricole et rural. La COPACO joue un rôle de défendre, de plaidoyer et de coordination pour la promotion de l’agriculture paysanne et familiale ainsi que le maintien des paysans nombreux à l’emploi.

 

  Historique 

Suite à la spoliation   des paysans par les commerçants acheteurs, l’exploitation, la manipulation, les violations multiformes des droits fondamentaux des communautés paysannes, les injustices et inégalités sociales, les tortures, les tracasseries administratives & policières, l’exclusion aux organes de décision et d’exécution, les arrestations arbitraires, la perte d’espoir des paysans due au manque d’initiative à l’intérieur des communautés paysannes elles-mêmes.

Face au système de syndicat et parti unique, les solutions suivantes ont été préconisées pour résoudre les problèmes constatés :

*Organisation d’un groupe de pression dénommé « MAKESA » dans le but de résister aux tortures, tracasseries et combattre la peur parmi les communautés paysannes  en 1986;

*Structuration des comités d’actions paysannes pour le développement des communautés villageoises ‘CADECOV’ en 1992;

Mise en place d’un programme de concertation paysanne ‘PCP ‘ 

Dans ce cadre, une série de réflexion sur les décisions qui influencent la vie en milieu rurale et la problématique de participation de cette dernière à ces tribunes de prise de décisions a été organisée en (1995-1997). Ces journées des concertations paysannes ont abouti à la mise en place d’un comité national Provisoire d’Encadrement Paysan « CNPEP » avec mandant d’identifier le GAO (Groupement, Associations et Organisation).

Après la chute du régime dictatorial, le CNPEP organisa une Journée Rencontre des CADECOV et des GAO identifiés et sensibilisés sur l’Organisation Paysanne Nationale dénommée « Confédération Paysanne du Congo-Principal Regroupement des Paysans « COPACO-PRP » en sigle.

Ainsi, après l’approbation des décisions par les représentants de 30 structures paysannes ressortissantes de 7 provinces membres de CADECOV et de GAO, la COPACO-PRP a vu le jour, le 28 février 1998 après 12 ans de planification stratégique dû au régime du parti unique et syndicat unique.

La COPACO PRP est une Organisation Paysanne Nationale Libre, indépendante, autonome, démocratique et représentative à vocation revendicatrice et entreprenante.

Actuellement, 452 organisations paysannes et de producteurs agricoles qui constituent la COPACO à travers toute l’étendue du territoire national congolais. Les 452 OP Membres effectifs structurées en 13 coordinations paysannes opérationnelles et 287 OP adhérentes qui seront validées à l’Assemblée Générale de 2O14.

 Vision

Un pays sans paysan pauvre, mal organisé, exposé à la spoliation des commerçants acheteurs, à l’exploitation, à la manipulation, à la violation multiforme de ses droits fondamentaux et exclu des tribunes de formulation des politiques et programmes officiels de développement , de l’évaluation en pensant par la mise en œuvre de ses politiques et programmes.

 But

Conquérir le bien être des paysans par l’harmonisation des stratégies et actions des organisations paysannes locales de la République Démocratique du Congo et faire prendre en compte leurs préoccupations dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques, stratégies et programmes de développement agricole et rural au niveau local, national, régional et international

  Mission

  • Structuration Paysanne ;
  • Poursuite des buts de ses membres.  

 Role

Défense, Promotion & Représentativité.

 Structuration 

La COPACO est née par manque d’organisation paysanne. Elle permet aux paysans à s’organiser eux-mêmes selon l’approche COPACO et leur Mise en Réseau (réseautage).

  1. Le renforcement des capacités des OP (RC)

Ce renforcement des capacités consiste à :

  1. Regrouper les paysans en ;
  2. Tenue des réunions et mise en place des organes (é;
  3. Formation des membres des organes.
    1. La Défense, la Promotion et la Représentativité (porte-parole)
    2. Le Plaidoyer et le Lobbying
    3. La Coordination
    4. La Recherche, les Etudes & les Analyses Politiques
    5. L’Appui-Conseil
    6. L’Information & Communication
    7. La Gestion des connaissances/ développement des connaissances
    8. Le Suivi & la Capitalisation
    9. La Fournitures des services économiques (la fidélisation des membres)
    10. La Publication (bulletin d’information, études, livres, …).

      Apport

  • Offrir une plate-forme stratégique pour promouvoir la mise en place des réseaux à l’échelle nationale qui soit à même de renforcer les capacités des vraies organisations paysannes et des producteurs agricoles en RDC ainsi que la représentation de celle-ci à l’échelle nationale, sous-régionale, continentale et mondiale.

 Structures organiques

  • * L’Assemblée Générale ;
  • * Le Comité National
  • * Le Secrétariat National
  • *Les Coordinations Paysannes et   les organisations paysannes Locales

   membres

Administration

  • Comité National est l’organe politique de la Confédération.
  • SECRETARIAT NATIONAL : chargé de la gestion quotidienne. Il est composé de 9 membres avec un mandant de 5 ans renouvelable une fois qui sont :
  • Le Porte-parole National
  • Le secrétaire National Permanent
  • Le comptable
  • Le Chargé de renforcement des capacités des OP
  • La chargée des questions économiques & sociales
  • La Chargé des ressources
  • Le chargé des relations ville-Campagne
  • Le chargé de communication
  • La chargée de politique genre.

Plan d\\\\\\\\\\\\\\\'action

  • Action de sensibilisation nationale de l’approche OP;
  • Développement et diffusion de l’information sur la COPACO (orientation, stratégie, philosophie, objectifs) dans toute la RDC ;
  • Visite dans les provinces et entre les provinces ;
  • Voyage d’échange au niveau national et international des cadres paysans ;
  • Opérationnalisation des sièges des coordinations paysannes et rurales ;
  • Renforcement des capacités institutionnelles des OP membres ;
  • Promotion des rencontres des jeunes et des femmes de la COPACO ;
  • Renforcement de la solidarité paysanne ;
  • Optimisation du système d’information géographique sur le marché agricole ;
  • Sensibilisation sur l’approche autonomie ;
  • Plaidoyer et lobbying auprès des décideurs en faveurs des paysans ;
  • Protocole d’accord pour une synergie entre les réseaux nationaux existants ;
  • Constitution d’un fond pour l’agriculture paysanne par les caisses de base ;
  • Etude sur la mise en place de dispositif de crédits adaptés aux paysans ;
  • Structuration fonctionnelle des Organisations paysannes ;
  • Académie Paysanne  (Education et formation des leaders paysans  dans le souci de renforcement des capacités, responsabilisation et de professionnalisation);
  • Amélioration de l’habitat paysan notamment par l’accession à la propriété foncière, la construction et réhabilitation des maisons ainsi que l’amélioration du cadre de vie ;
  • Organisation des OP en filière de production et de services.

 

 COPACO ! PAS DE PAYS SANS PAYSANS !  

GLOBALISONS LA LUTTE, GLOBALISONS L’ESPOIR !

ENSEMBLE, LA VICTOIRE PAYSANNE EST CERTAINE.

UN AUTRE CONGO EST POSSIBLE !


 


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