Depuis plus d’une décennie, les Organisations Paysannes Nationales (OPN) en Afrique Centrale bénéficient d’un accompagnement structuré visant à améliorer leur viabilité économique et leur intégration aux chaînes de valeur agricoles. Dans cette dynamique, les Cadres d’Appui Locaux (CAL) occupent une place essentielle, en apportant un soutien stratégique et technique aux OPN membres de la PROPAC, dans le cadre du FO4ACP (Farmers’ Organizations for Africa, Caribbean, and Pacific).

De PAOPA à FO4ACP : L’émergence d’un dispositif structurant

Les CAL trouvent leur origine dans le Programme d’Appui aux Organisations Paysannes d’Afrique (PAOPA). Lors de sa première phase (2009-2013), l’accent était mis sur le renforcement institutionnel et le plaidoyer. Toutefois, dès la seconde phase (2013-2018), le programme a élargi son action pour inclure les services économiques aux membres, nécessitant la mise en place d’un accompagnement humain spécialisé.

Avec la composante 3 du PAOPA, la nécessité de soutenir le développement d’activités économiques au sein des OPN est devenue évidente, avec des actions concrètes comme : La conception de plans d’affaires adaptés aux réalités locales ? Le financement des microprojets économiques L’intermédiation entre producteurs et acheteurs La cartographie des opportunités financières et techniques

Dans cette dynamique, les Cadres d’Appui Locaux ont été déployés pour structurer l’accompagnement des OPN, en leur offrant les outils et stratégies nécessaires à leur essor économique.

Le rôle des Cadres d’Appui Locaux dans le FO4ACP

Dans le cadre du FO4ACP, qui vise à renforcer la résilience et la compétitivité des Organisations Paysannes, les CAL interviennent sur plusieurs axes stratégiques :

Développement des services économiques des OPN Les CAL accompagnent les OPN pour structurer et professionnaliser leurs services économiques, notamment : ✅ Élaboration de plans d’affaires adaptés aux exigences du marché ✅ Cartographie des bailleurs de fonds et recherche de financements ? ✅ Organisation de rencontres B2B pour améliorer les opportunités commerciales ✅ Intermédiation avec acheteurs et fournisseurs pour sécuriser des débouchés durables ✅ Veille et accompagnement pour répondre aux appels à projets

Suivi-évaluation et accompagnement des microprojets économiques Les CAL veillent à la bonne mise en œuvre des services économiques en assurant : ✅ La collecte et l’analyse de données économiques pour orienter les décisions stratégiques ✅ L’appui à la contractualisation et la passation des marchés ✅ Le coaching des responsables d’OPN, pour renforcer leurs capacités de gestion ✅ La capitalisation et la gestion des connaissances afin de partager les meilleures pratiques

⚠️ Défis et perspectives pour les Cadres d’Appui Locaux

Après dix ans de mise en œuvre, plusieurs enjeux restent à relever pour assurer une amélioration continue du dispositif des CAL : Pérennisation du financement : Comment garantir la continuité des CAL au-delà des financements initiaux ?  Optimisation du suivi-évaluation : Comment mieux mesurer l’impact des services économiques sur les OPN et leurs membres ? Formation continue des CAL : Quelles compétences doivent être renforcées pour répondre aux évolutions du marché ?

Conclusion : Un catalyseur de la transformation agricole

Les Cadres d’Appui Locaux sont aujourd’hui incontournables pour assurer la structuration et le développement des services économiques des OPN membres de la PROPAC. Leur action renforce l’accès aux financements, la compétitivité des organisations paysannes et leur ancrage dans les chaînes de valeur agricoles.

L’avenir des CAL repose sur une meilleure coordination régionale, un cadre de financement durable et une adaptation continue des stratégies économiques. En consolidant leur action, ces cadres pourront pleinement contribuer à la transformation du secteur agricole en Afrique Centrale.

#FO4ACP #Agroécologie #InnovationAgricole #AfriqueCentrale #DéveloppementRural #OrganisationsPaysannes #TransformationAgroalimentaire