Lancement du ptba 2022 du programme FO4ACP en Afrique centrale

17 October 2022

Author : Mike ATANGANA

Lancement du ptba 2022 du programme FO4ACP en Afrique centrale

1. Contexte et justification

L’appui du projet FO4ACP financé par l’UE/ACP/FIDA à travers la PROPAC pour la période allant de 2019 à 2023 a jusqu’en 2021, malgré des difficultés, contribué efficacement à la valorisation de l’immense potentiel agricole et de la population majoritairement jeune qui constitue un gisement d’opportunités sociales, économiques et humaines. Les différentes initiatives économiques, les actions de plaidoyer et l’appui institutionnelle ont contribué à leur rythme à la réduction du déficit de balance commerciale en ce qui concerne les produits alimentaires.

Cette action se poursuit en 2022 pour permettre le renforcement des capacités des Organisations Paysannes afin qu’elles développent une offre de services de proximité adaptée, afin d’accroitre la productivité, la compétitivité des exploitations et entreprises agricoles familiales et contribuer de manière significative à la sécurité, la souveraineté alimentaire et nutritionnelle, la création des emplois durables en milieu rural et l’amélioration des conditions d’existence des ruraux.

Suite à la mission de la RMP2022, un certain nombre d’actions ont été arrêtées parmi lesquelles l’organisation d’un atelier de planification afin de permettre une harmonisation des informations sur le déroulement du programme, déterminer les axes et actions prioritaires afin de contribuer à l’atteinte des objectifs du programme dans cette dernière phase. L’atelier permettra par ailleurs d’apprécier la production progressive des résultats notamment l’augmentation des chiffres d’affaires dans la plupart des initiatives.

Il s’agira aussi de proposer des actions pour des fonds additionnels pour consolider les évolutions obtenues et les étendre par effet de tache d’huile.

En outre, cet atelier offrira les possibilités de définition des besoins de formation des acteurs du réseau en vue de l’élaboration d’un plan de formation pour les prochaines années.

2. Objectif de l’atelier

2.1. Objectif général

Contribuer à une bonne exécution par la PROPAC du projet FO4ACP tant au niveau régional que national ainsi qu’à un meilleur suivi des activités du PTBA 2022.

2.2. Objectifs spécifiques

Pour l’essentiel, cet atelier poursuit les objectifs suivants

Revisiter les conclusions de la RMP 2022
Effectuer une revue des PTBA 2022
Produire un chronogramme harmonisé du PTBA 2022
Harmoniser les stratégies opérationnelles et les outils de rapportage ;
Identifier les besoins en renforcement des capacités des staff des OPN et renforcer les compétences des équipes sur les procédures et orientation du FO4ACP.
Collecter les meilleures pratiques mise en œuvre en 2021
Echanger sur les stratégies de communication et de gestion des connaissances Identifier les étapes à venir

3. Activités

Les activités menées durant cet atelier seront principalement :

Présentation des rapports d’activités 2021 en vue d’un diagnostic pour évaluer la mise en œuvre du PTBA 2021 au regard des objectifs du programme et les indicateurs prévus dans le cadre logique.
L’analyse des solutions : proposition et examen des solutions proposées pour l’amélioration des performances du FO4ACP
Presentation des PTBA 2022
Le choix des actions à mener : déterminer les actions adoptées pour améliorer les résultats du programme
La programmation détaillée des actions
Revue du Cadre logique et des outils de suivi et d’évaluation du FO4ACP
Echanges sur les meilleures pratiques à prendre en compte dans la gestion des connaissances.

4. Principaux résultats de cet atelier

Les principaux résultats attendus de cet atelier sont les suivants :

La compréhension de l’état d’exécution du programme est harmonisée
L’état de mise en œuvre des recommandations de la RMP est partagé, les propositions d’amélioration sont disponibles.
Les chronogrammes OPN et Région sont disponibles
Les remédiations sont apportées pour les difficultés évoquées au niveau technique et financier
Les orientations prioritaires de développement du FO4ACP dans les 6 prochains mois sont définies et analysées ;
Les besoins en renfoncement des compétences du personnel et des élus sont identifiés et analysés pour servir de cadre à l’élaboration d’un plan de renforcement des compétences pour les prochaines années.
Les meilleures pratiques menées en 2021 sont identifiées
Les élements de stratégies de communication et de gestion de connaissance sont identifiés - Un rapport est produit.

Méthodologie L’atelier de planification se déroulera dans le respect des valeurs de l’inclusion et de la solidarité. Raison pour laquelle, une attention particulière sera accordée au respect de a participation collective dans l’ensemble des activités, afin de garantir que tout le monde puisse contribué aux réflexions en prenant en compte des moyens qui permettent à tous les participant·e·s de prendre la parole et de s’exprimer, et de lever toutes les barrières susceptibles d’empêcher une participation effective aux décisions.

Les exposés et travaux de groupes seront structurés autour des objectifs spécifiques, et des résultats à produire