CNOP-Burundi : Une Organisation Paysanne en Pleine Transformation Grâce au Programme FO4ACP

02 May 2025
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Image6La Concertation Nationale des Organisations Paysannes du Burundi (CNOP-Burundi) connaît une transformation majeure grâce au programme FO4ACP (Farmers' Organizations for Africa, Caribbean, and Pacific), qui lui a permis de renforcer sa structuration interne et d’accroître son impact sur les agriculteurs et coopératives locales.

Un Passé Marqué par l’Instabilité et le Doute

Avant la mise en œuvre du programme FO4ACP, la CNOP-Burundi faisait face à de nombreuses difficultés. Des organisations paysannes (OP) mal structurées, une confiance en soi ébranlée chez les agriculteurs, un manque de ressources financières et une visibilité insuffisante freinaient son action. En conséquence, les partenaires hésitaient à lui apporter leur appui, et la stratégie de l’organisation peinait à répondre aux besoins des petits exploitants agricoles.

Une Révolution Institutionnelle et Opérationnelle

L’intégration de la CNOP-Burundi dans FO4ACP a changé la donne. L’organisation s’est restructurée et a mis en place des organes opérationnels, tels que son Comité Exécutif, son Comité de Surveillance et sa Direction Exécutive, garantissant ainsi une meilleure gouvernance et un pilotage efficace de ses activités.

 

Image9En parallèle, la CNOP-Burundi a modernisé ses outils de travail, grâce à l’acquisition d’équipements informatiques, d’un modem pour une connexion internet à haut débit, et à la révision de son Plan Stratégique 2022-2026. Ce dernier intègre désormais des axes prioritaires tels que l’adaptation aux impacts du COVID-19, le développement de l’agroécologie, et la valorisation des pratiques agricoles familiales.

L’Accélération du Réseau Coopératif

L’année 2024 marque une avancée historique pour la CNOP-Burundi : l’intégration de 103 coopératives agricoles dynamiques au sein de son réseau. Cette expansion renforce son positionnement parmi les grandes organisations paysannes d’Afrique centrale.

Afin d’optimiser son action sur le terrain, la CNOP-Burundi a procédé à une décentralisation régionale, créant trois nouvelles Concertations Régionales regroupant les coopératives agricoles des différentes provinces du pays.

Des Réalisations Tangibles et des Défis à Surmonter

Les résultats du programme FO4ACP ne se limitent pas aux réformes institutionnelles. L’organisation a également mis l’accent sur :

  • La sécurisation foncière pour les agriculteurs, plaidant pour une certification des semences locales et une revalorisation des variétés agricoles traditionnelles.

  • L’amélioration de l’accès aux financements, avec des fonds de garantie pour les petits crédits agricoles.

  • Le renforcement de la formation des producteurs à travers des modules sur l’agroécologie, la gestion de l’acidité des sols, et la valorisation des filières agricoles telles que le blé, le soja, le maïs et l’élevage.

  • L’expansion numérique, avec la réouverture du site internet de la CNOP-Burundi (www.cnopburundi.org) et la mise en place d’outils de visibilité tels que des panneaux et supports promotionnels.

    Image10Une Organisation Plus Forte, Vers de Nouvelles Perspectives

    La CNOP-Burundi exprime sa gratitude envers PROPAC, FO4ACP et FIDA, qui ont rendu possibles ces avancées structurantes. Toutefois, les défis restent immenses : les coopératives attendent un appui renforcé pour prospecter les marchés, obtenir une meilleure intégration des jeunes et des femmes dans les filières agricoles, et développer des systèmes de mutuelles de santé pour les producteurs.

    En sollicitant un appui accru de la PROPAC et du FIDA, la CNOP-Burundi espère intégrer la première composante du programme FO4ACP, dédiée aux services économiques pour les coopératives agricoles.

    Grâce aux réformes institutionnelles, à l'expansion du réseau coopératif et aux nouvelles stratégies agricoles, la CNOP-Burundi s’impose comme un acteur clé du développement agricole au Burundi et un modèle de structuration pour les organisations paysannes de la région. ??

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Mike ATANGANA
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